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Mostrando entradas de junio, 2020

Emprendimiento: ¿Qué va primero, oportunidad o necesidad?

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Foto: Brendan Krisel Patch Staff Teóricamente existen dos tipos de  emprendimiento : Aquellos motivados por las oportunidades que encuentran en el mercado y otros impulsados por la necesidad económica del emprendedor.  En la vida real, los emprendimientos son una mezcla de ambos factores, algunos se inclinan más hacia la oportunidad que a la necesidad y viceversa. Estar motivados por oportunidad implica ser un emprendedor por estilo de vida, estos tienden a influir lentamente en el crecimiento económico del país y generan ambientes muy favorables para el mejoramiento a mediano plazo del ecosistema. Los emprendedores por necesidad producen un impacto más rápido en la economía y el desempleo, se caracterizan por que emprenden para ganarse la vida. Para más detalles visite el sitio web del diario de la localidad que publicó esta noticia aquí.

Por qué cuelgan los guantes los emprendedores

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Foto: Película Million dollar baby tomada de Alucine Las dos razones principales para abandonar el negocio por parte de los emprendedores son la falta de rentabilidad y los problemas personales/familiares, según  el estudio Global de Emprendimiento  (GEM), basado en metodología del Babson College y London Business School.  En esta medición, el 25% abandonaron sus negocios por razones personales/familiares, una cifra mayor que el año anterior, 17%; sin embargo, las damas son las que tienden a abandonar más el negocio por esta razón, siendo un 27% del total ellas. Lee más en la publicación completa de un diario de la localidad  click aquí para ir al diario

Encuesta: No es preguntar por preguntar | Parte 14

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Medir sin números no es medir Para poder lograr el éxito empresarial el emprendedor debe orientarse a tomar decisiones en base a números científicos. La encuesta es una manera ideal de conseguir información de primera mano midiendo con exactitud numérica: (1) Si es importante para el clientes los atributos de nuestra oferta y (2) Si estamos satisfaciendo al cliente en esos factores que resultan importantes. Dos dimensiones de la satisfacción  Las preguntas que debemos hacer para poder diagnosticar numéricamente  el impacto y desempeño son son las siguientes:  ¿Es importante para Ud. el "factor crítico de éxito x"? con las alternativas de respuesta Si o No, una vez ud ha encuestado a un número importante de personas puede calcular el porcentaje de aparición de la alternativa Si y de la alternativa No, esto se hace dividiendo la frecuencia con que  cada una aparece entre el total de los encuestados. Resultando así un indicador numérico que multiplicado por 100 se convierte en p

Cómo es el emprendedor panameño

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Luego del análisis comparativo de los datos ofrecidos por el más reciente Estudio Global de Emprendimiento (GEM) comparativamente con el año anterior, se observa que el emprendedor nacional se está rejuveneciendo, tiene más estudios académicos, un nivel socioeconómico más alto  y a comenzando a despertar el emprendimiento en el centro del país.  Un emprendedor de hoy en Panamá se podría definir como una persona entre 25 y 44 años, con una educación académica mediana, de nivel socioeconómico medio, que reside en la provincia de Panamá y se dedica al Comercio independiente en la gran mayoría de los...leer más aquí

Medir el impacto y el desempeño de emprendimiento | Parte 13

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Por qué es importante el impacto Es muy importante para las Mipymes y emprendedores conocer cuál de todos los factores de su empresa o emprendimiento son los que le importan más a sus clientes, conociendo esto el Mipyme o emprendedor podrá colocar los recursos donde verdaderamente es importante y esto le causará un beneficio económico ya que coincide con los factores que son prioridad para el cliente. Un mal desempeño lleva al fracaso Ahora bien, además de saber lo que impacta o gusta a los clientes debemos saber si estamos haciéndolo de la mejor manera, ya que sin no nos desempeñamos bien en los factores que el cliente requiere no vamos poder ganar clientes y el negocion no será exitoso. En conclusión, de qué serviría ser el mejor emprendimiento haciendo algo que nos es importante para los clientes (?) y  también sería inútil conocer todos los factores que el clientes necesita para estar satisfecho y no esforzarse por tener un buen desempeño en dichos factores. Ahora les exhorto a ver