Emprendimiento y Gobiernos Locales

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Cómo la mipymes puede lograr impactar el PIB nacional, conferencia en seminarios "Miércoles Universitario Universidad de Panamá"



 

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Introducción al Emprendimientos y administración Mipymes | Parte 01

Emprender fácilmente El emprendimiento y la administración de micro micro pequeña y mediana empresa es una tarea sencilla si se aborda estratégicamente las oportunidades. Estrategia de dos brazos La estrategia no es más que "soñar un poco" para crear un servicio, producto o procesos diferenciado y a la vez exitoso. Se trata de aquella visión  futurista que nos proyecta hacía el éxito y anima ganar más oportunidades mientras que satisfacemos más a nuestra clientela. El segundo brazo son la estructura administrativa y los "números contables" que nos permiten "aterrizar" el "sueño" diseñado a través  de la estrategia trazada con anterioridad. En conclusión, es válido "soñar" para emprender siempre y cuando se pongan los "pies en la tierra" para proyectar y ejecutar las ventas y las oportunidades. ... Compruebe su conocimiento del tema aquí:  https://forms.gle/8heq2vKr5zdoMZjBA  
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Comportamiento del consumidor

  Comportamiento del consumidor El mercado es la interrelación que existe entre el producto y el consumidor, al estudiar mercadeo lo que en su mayoría investigamos es al producto, pero por otro lado, el consumidor cumple un rol importante en esta relación; cabe destacar que existe el comprador de primera línea; aquel que hace la compra y el consumidor final quienes en casa comen o usan dichos productos. Bajo esta premisa tanto el comprador como el consumidor, van a tener un comportamiento que responde a diversos factores como; culturales, sociales, personales, de status, psicológicos y los de marketing. Los cuales van a converger y estimularan al comprador a obtener productos específicos. 
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Tomar control del emprendimiento | Parte 09

Tomar control Llega el momento cuando la Mipyme o emprendedor que traza su plan estratégico orientado en capitalizar las oportunidades teóricas y comienza poniendo "los pies en la tierra" a través de la proyección de un flujo de caja a corto plazo. Ingresos menos egresos El Flujo de Caja Proyectado resulta de restar los egresos a los ingresos, en el caso de una Mipyme o emprendedor en etapa de lanzamiento los ingresos tienden a reducirse a la ventas de el o los productos que promociona. Costos Variables y Fijos Son dos tipos de costos los que podemos proyectar, los variables que debemos hacerlo como un espejo de la ventas proyectadas puesto que a más o menos ventas habrá más o menos costos variables respectivamente. Haga click aquí para explicación gráfica Gastos vs. Costos Tanto los gastos como los costos son erogaciones, sin embargo los costos brindan una retribución directa cuando los bienes o servicios producidos son vendidos, es por ellos que pueden ser...
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