Precio en base a costos Al sumar los costos fijos más los costos variables y agregarle una margen de ganancia establecemos el precio, sin embargo ese puede o no ser el valor que el cliente esté dispuesto a pagar. El Valor percibido Otro factor que influyen el definición de un precio para la venta es el valor percibido por el cliente se incrementa dependiendo de cuanto el servicio o producto supere las expectativas del mercado que lo consume, por esto resulta muy importante saber anticipar las preferencias y conocer muy bien las expectativas de los clientes. La competencia También es importante tomar en cuenta a la competencia al momento de establecer un precio. Investigar muy bien lo que hace la competencia, validar si están o no logrando la afinidad con el cliente, si logran entregar al mercado lo que realmente este está esperando y analizar la información de estas pesquisas para aprovechar oportunidades que la competencia que otros no logra capitalizar ...
El Servicio como estrategia de posicionamiento Tanto la gran empresa, las Mipymes y los emprendedores luchan a diario por posicionarse en la mente de sus clientes a través de servicio. Los que aprovecha mejor las oportunidades del mercado saben que el servicios es mucho más que el trato amable al clientes. De la Calidad a la Satisfacción En primera instancia el emprendedor o Mipyme debe destacarse por ofrecer calidad del productos, servicio y atención cuando esta calidad está orientada a la las prioridades que tiene el clientes . Para lo cual hay que estudiar los factores de satisfacción preferidos por los clientes para luego desarrollar productos y/o procesos orientados a satisfacer al cliente en este sentido, buscando superar las expectativas del cliente. La Satisfacción racional del cliente Cuando el emprendedor supera las expectativas en los factores prioritarios para el clientes el clientes logra convencerlo racionalmente de su importancia para la vida del ...
Pinche la imagen para ver video Sistemas de información para todos Los sistemas para la gestión empresarial no son exclusivos para empresas grandes, tanto Mipymes como emprendedores deben pensar en sistematizar la toma de decisión empresarial para ser más acertado y competitivos. Cotidianamente los Mipymes integran su manera de gestión a métricas dando forma a sistemas de información para la gestión empresarial. Desde la formación Cuando se trata de emprendedores o Mipymes es aun más importante. Desde la formación de las estructura administrativa se puede ir creando un sistema desicional que impida al emprendedor tomar decisiones intuitivas a nivel estratégico. Es recomendable comenzar haciendo el análisis interno y externo que orienten la definición de la visión, misión y valores empresariales, luego definir las competencias necesarias y lo estratégicos. Objetivos alineados con lineamientos estratégicos Por último, definir los indicadores y la métricas para evaluar si las acci...