Sistemas de información para Mipymes | Parte 15

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Sistemas de información para todos

Los sistemas para la gestión empresarial no son exclusivos para empresas grandes, tanto Mipymes como emprendedores deben pensar en sistematizar la toma de decisión empresarial para ser más acertado y competitivos. Cotidianamente los Mipymes integran su manera de gestión a métricas dando forma a sistemas de información para la gestión empresarial.

Desde la formación

Cuando se trata de emprendedores o Mipymes es aun más importante. Desde la formación de las estructura administrativa se puede ir creando un sistema desicional que impida al emprendedor tomar decisiones intuitivas a nivel estratégico. Es recomendable comenzar haciendo el análisis interno y externo que orienten la definición de la visión, misión y valores empresariales, luego definir las competencias necesarias y lo estratégicos.

Objetivos alineados con lineamientos estratégicos

Por último, definir los indicadores y la métricas para evaluar si las acciones de negocio contribuyen o no para conseguir los lineamientos estratégicos. Hacer el esfuerzo intelectual de lograr ver el negocio desde cuatro perspectivas diferentes, a saber: Perspectiva Financiera, de cliente, procesos y aprendizaje y desarrollo como dice la teoría de Norton y Kapplan del Mapa Estratégico. Identificando los objetivos que contribuyen a lograr lo lineamientos estratégicos y como estos se relacionan con las demás dimensiones, para entender más sobre esto vea nuestra página de nuestro blog: Sistemas de Información



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