Marketing Mix | Parte 11





En la jerga marketinera

En el día día del emprendedor o Mipyme  este se apoya de sus fortalezas, logra complementar sus debilidades y aprovecha sus oportunidades, mientras que evade las amenazas esas acciones cotidianas surgen cuando el Mipyme diseña su producto acorde, establece precios, diseña su presencia en el punto de venta y crea promociones está ejecutando una una mezcla comercial, dicha mezcla es el "Marketing Mix".

Estrategia de Producto o servicio

Para desarrollar el producto se hacen esfuerzos constantes a nivel de diseño y tecnología que impactan en la construcción de su marca, identidad y posicionamiento; contribuyendo así a la valoración del clientes a cerca del producto.

Es muy relevante el diseño y la técnica para empaquetar o presentar el producto/servicio, para lograr una diferenciación de la competencia, desde la perspectiva de los clientes lo cual implica una constante investigación de la percepción que tienen los clientes a cerca del producto.

Estrategia de Punto de venta o distribución

Esta estrategia es la forma como se relaciona la Mipyme con los clientes al momento de hacerle llegar los productos, están íntimamente relacionados con el sistema y canales de distribución. En este caso juega un papel determinante la publicidad en el punto de venta.

Estrategia Promocional

A nivel de Mipymes desde las tácticas publicitarias para dar a conocer el producto o re-posicionando la marca hasta las técnicas,  estímulos y acciones que promocionan e incentivan ventas a corto plazo y el nivel de calidad al servicio al cliente pre y post venta para lograr mejora la experiencia del cliente.

Estrategia de Precio

El factor precio lo hemos tratado en detalle en el módulo "Valor percibido, la clave del buen precio" sobre precios todo esto

Entradas populares de este blog

¿Panamá saca provecho de la economía digital?

Pablo Eduardo Vargas Diario La Estrella de Panamá del 5/5/2023  https://bit.ly/3pg2jVa  ¿Panamá, Centroamérica y Rep. Dominicana sacan provecho a la economía digital? Un resumen del estudio global Network Readiness Index (NRI) , publicado por el Foro Económico Mundial en 2022, nos dice que hay oportunidad de mejora Cada vez más las empresas, el Gobierno, las ONG y la sociedad en general están más interesados por la transformación digital, la cual ayuda a reducir costos, acelerar procesos y obliga a invertir en tecnología a las organizaciones. Mientras que a muchos ciudadanos confunde y ofusca el intentar lidiar con los cambios de las nuevas herramientas tecnológicas, pero no cabe duda de que a la larga las grandes mayorías terminarán por preferir los beneficios que las tecnologías les brinda. Panamá tiene muchas oportunidades de mejora en este ámbito, como lo demuestra la última versión disponible del estudio global Network Readiness Index (NRI) , publicado por el Foro Económico Mundia
Leer más

Objetivos de negocio alineados con las oportunidades | Parte 06

Objetivos orientados a oportunidades A través de objetivos bien definidos y orientados a crecer la base de clientes, a fidelizar a los clientes actuales y a desarrollar la marca del mipyme por medio tareasde  específicas agendadas a lo largo de los primeros 6 meses del año se desarrollan las claves operacionales que permiten llevar hacia adelante un emprendimiento de manera rápida. Estructura Administrativa Estos objetivos ayudan a la construcción de la estructura administrativa orientada al logro éxito en la capitalización de las oportunidades. Cuando el mipyme desarrolla una estructura administrativa hecha para consecución de objetivos concretos crea una empresa ágil capaz de crecer de una manera ligera (lean) y rápida. Objetivos con base estratégica Dichos objetivos deben originarse  del análisis de la situación en que se encuentra el emprendimiento, bien sea que persiga minimizar la debilidad, potenciar fortalezas, capitalizar nuestra oportunidades o evitar nuestra amena
Leer más

Factores sociales y tecnológicos a futuro | Parte 18

Analizando el futuro 2da parte Al igual que en el post anterior en donde también abordamos el tema del análisis del futuro del emprendimiento o MIPYMES, enfatizaremos en que los factores que acercan o alejan de las ventas a las organización. En esta ocasión analizaremos los factores social y  tecnológico. El primero implica que el emprendedor debe entender las ventajas o desventajas que la sociedad aporta a su modelo de negocio, estos factores socioculturales como la tasa de natalidad, la esperanza de vida, hábitos, usos y costumbres de productos así como también la edad y sexo predominante del nichos de mercado atendido; la esperanza de vida y el estilo de vida de los grupos sociales a los cuales atiende el emprendimiento son solo algunos de los factores sociales a tomar en cuenta y frente a cada uno de esto es muy convenientes preguntarse cuáles afectan más a la organización y qué será de ellos en el futuro. Por otro lado los factores tecnológicos pueden ser los avances de un mercad
Leer más