Tomar control del emprendimiento | Parte 09

Tomar control

Llega el momento cuando la Mipyme o emprendedor que traza su plan estratégico orientado en capitalizar las oportunidades teóricas y comienza poniendo "los pies en la tierra" a través de la proyección de un flujo de caja a corto plazo.

Ingresos menos egresos

El Flujo de Caja Proyectado resulta de restar los egresos a los ingresos, en el caso de una Mipyme o emprendedor en etapa de lanzamiento los ingresos tienden a reducirse a la ventas de el o los productos que promociona.

Costos Variables y Fijos

Son dos tipos de costos los que podemos proyectar, los variables que debemos hacerlo como un espejo de la ventas proyectadas puesto que a más o menos ventas habrá más o menos costos variables respectivamente. Haga click aquí para explicación gráfica

Gastos vs. Costos

Tanto los gastos como los costos son erogaciones, sin embargo los costos brindan una retribución directa cuando los bienes o servicios producidos son vendidos, es por ellos que pueden ser clasificados como activos o inversión, mientras que los gastos no agregan un valor directamente al producto vendido. Haga clik aquí para la explicación gráfica.